- มุ่งเน้นที่หนึ่งในค่านิยมหลักทั้ง 4 ที่เชื่อมโยงกันของเรา -

ที่ Symrise เราใช้ประโยชน์จากความสามารถโดยรวมของเราในการสร้างพลังร่วม เราปรับความพยายามของเราให้สอดคล้องกันเพื่อก้าวไปสู่ความสำเร็จที่สูงขึ้นด้วยกัน

ไม่ใช่แค่การทำงานเป็นทีม แต่เป็นการมีส่วนร่วมในทิศทางเดียวกันเพื่อทำตามเป้าหมายที่เรามีร่วมกัน

 

- เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักการในการแสดงพฤติกรรม และสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำ -

หลักการในการแสดงพฤติกรรมตัวอย่างของการแสดงพฤติกรรม

นึกถึงส่วนรวม ไม่ใช่ส่วนตัว

เน้นที่ ความสำเร็จร่วมกัน ไม่ใช่แค่ผลประโยชน์ส่วนบุคคล

ซิงค์และไปด้วยกัน

วางเป้าหมายไปในแนวเดียวกัน และลงมือทำเพื่อสร้าง โมเมนตั้มที่กลมกลืนกัน

เชื่อมช่องว่าง สร้างทีมงาน

สนับสนุนการทำงานร่วมกันในทุกภาคส่วน เพื่อบริหารจัดการความสามารถที่หลากหลายและดำเนินกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงธุรกิจ

ฉลองความสำเร็จร่วมกัน

จดจำและยกย่องความสำเร็จที่ได้มาร่วมกันเพื่อกระตุ้น จุดประสงค์ที่เรามีร่วมกัน

สื่อสารเพื่อยกระดับ

เปิดเผยข้อมูลอย่างเต็มที่ และส่งเสริมการทำงานร่วมกัน และการมีส่วนร่วมในเชิงรุก

ควรทำ

  • จัดโครงสร้างโครงการตามเป้าหมายที่มีร่วมกัน 
  • กำหนดและชี้แจงบทบาทและความรับผิดชอบอย่างสม่ำเสมอ 
  • เอาชนะความท้าทายด้วยการสนับสนุนซึ่งกันและกันและบทสนทนาที่ให้กำลังใจ 
  • แบ่งปันความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบอย่างเท่าเทียมกัน 
  • ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และน่าชื่นชม  
  • ยอมรับการผสมผสานข้ามวัฒนธรรมเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ

ไม่ควรทำ

  • ทำงานซ้ำ ทำงานแบบไซโล 
  • รอให้เกิดวิกฤตก่อนแก้ไข 
  • ตำหนิผู้อื่นแม้เป็นความผิดพลาดที่มีร่วมกัน 
  • อาศัยความมีลำดับชั้นที่สูงกว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการสนทนาที่ท้าทาย 
  • สื่อสารทั้ง ๆ ที่ไม่มีข้อมูลที่เกี่ยวข้องและมีคุณสมบัติเหมาะสม 
  • ละเลยความแตกต่างทางวัฒนธรรม 
  • นึกเองว่าตัวเองเป็นเจ้าของคำตอบที่ถูกต้อง

- เจาะลึกค่านิยมหลักทั้ง 4 ของ Symrise แต่ละด้าน -