- มุ่งเน้นที่หนึ่งในค่านิยมหลักทั้ง 4 ที่เชื่อมโยงกันของเรา -

ที่ Symrise เราไม่รอโอกาส แต่เราสร้างโอกาสเหล่านั้นขึ้นมาด้วยกัน

และด้วยโครงงานที่สนับสนุนกันที่มีทั้งความเชื่อใจ ความยุติธรรม และการมองการณ์ไกล เท่ากับว่าเราได้เสริมพลังซึ่งกันและกันเพื่อยกระดับขีดจำกัด

 

- เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักการในการแสดงพฤติกรรม และสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำ -

โครงสร้างเพื่อเสริมพลัง

สร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนเป็นเจ้าของและสนับสนุนการเติบโตและการพัฒนาของกันและกัน

เน้นที่โซลูชั่น

ปลูกฝังกรอบความคิดที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหา ควบคู่กับการจัดการปัญหาต่าง ๆ อย่างเป็นระบบ

เชื่อใจตั้งแต่เริ่มต้น

สร้างความเชื่อใจในทุกความสัมพันธ์ด้วยความโปร่งใสและความยุติธรรม

เป็นเจ้าของ เป็นผู้ขับเคลื่อน

ส่งเสริมและรับประกันถึงภาระความรับผิดชอบที่มีร่วมกันเพื่อบรรลุผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

กล้าได้กล้าเสียในฐานะผู้ประกอบการ

ส่งเสริมให้ทำการทดลองและยอมรับความเสี่ยง โดยมองว่าทั้งความล้มเหลวและความสำเร็จคือโอกาสในการเรียนรู้

ควรทำ

  • ปลูกฝังความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมกันเพื่อความสำเร็จส่วนบุคคลและส่วนรวม 
  • จัดเตรียมพื้นที่ที่ปลอดภัยสำหรับไว้วางแผนพัฒนาร่วมกัน 
  • ส่งเสริมความเข้าใจและการทดลองระหว่างแผนกต่าง ๆ 
  • ยอมถอยเพื่อกลับมาวางแผนและดำเนินการเชิงรุก 
  • ส่งเสริมการยอมรับความเสี่ยงและเตรียมพื้นที่สำหรับความคิดริเริ่ม

ไม่ควรทำ

  • คาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างจากบริบทเดียวกัน 
  • ตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับความตั้งใจหรือความคาดหวังอื่น ๆ 
  • ทำตัวราวกับว่า “ความล้มเหลวไม่ใช่ทางเลือก” 
  • ปกป้องสถานะที่มีอยู่เดิมว่านั่นคือหลักการ 
  • ใช้ความละเอียดถี่ถ้วนในเรื่องของโอกาส

- เจาะลึกค่านิยมหลักทั้ง 4 ของ Symrise แต่ละด้าน -